|
|
|
At tage afsæt i konkrete behov og problematikker vil naturligvis give din virksomhed den optimale effekt på bundlinjen. Vi udarbejder derfor gerne, i samarbejde med jer, en business case der giver et klart overblik over de fordele I vil kunne opnå med implementering af en DPM løsning.
Positive forretningsmæssige effekter vil typisk optræde som eksempelvis:
DPM giver dig større overblik
- Få opdaterede informationer på det rigtige tidspunkt
- Skaber overblik over relationer og sammenhænge
- Fuld dokumentation af procesforløbet
- Pålidelig ledelsesinformation/rapporter
|
DPM giver dig bedre kontrol
- Styring og definition af processen
- Rapportering på hændelsesforløb
- Rettidig opfølgning på frister og opgaver
- Egen definition af roller og rettigheder
|
DPM øger din effektivitet
- Strømliner og optimerer processer
- Automatisering af manuelle arbejdsopgaver
- Forbedret overblik minimerer spildtid
|
DPM fastholder din kvalitetssikring
- Arbejdsgange følger en veldefineret proces
- Rettidig opfølgning/advisering
- Overhold alle tidsfrister
- Styr på dokumentationen
|
DPM sikrer kundetilfredshed
- Systematisering skaber bedre kvalitet i leverancerne
- Ensartet håndtering af sager
- Sikrer overholdelse af aftaler
- Hurtigere behandling
|
|
|
Toyota Danmark A/S ”I 2011 indførte vi DPM i styringen af vores indkøb, og det har gjort en kæmpe forskel. Ingen er længere i tvivl om, hvem der har bolden i håndteringen af bilag og fakturaer, for det ligger nu i et automatiseret workflow i DPM. Integrationen til økonomisystemet har samtidigt givet os et bedre overblik. Nu er vores sagsgang blevet LEAN.” Henrik Jørgensen General Manager, Finance & Administration, Toyota Danmark A/S
|
|